公司动态
回望奋进路 聚力再出发 ——滁州轨道召开2024年工作总结表彰暨2025年工作部署会
2025.2.13市城铁公司综合办公室
为总结2024年度工作,表彰先进典型,部署2025年重点任务,认真落实省、市“新春第一会”精神,进一步动员滁州轨道上下收心归位、砥砺奋进,确保2025年工作取得良好开篇。2月12日,滁州轨道召开2024年工作总结表彰暨2025年工作部署会。
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城铁公司党委书记、董事长、总经理高琪出席会议并讲话,党委委员、副总经理闵湘君主持会议。城铁公司领导班子、全体职工,运营公司领导班子、各部门中心负责人、受表彰的先进人员和职工代表参加会议。
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表彰先进树榜样
会议宣读了《关于表彰滁州轨道2024年度先进集体和个人的决定》,现场为受表彰的集体和个人颁发了奖牌和证书,以此激励广大员工以他们为榜样,积极进取、奋勇争先。
会上,高琪作题为《回望奋进路 聚力再出发 全面推动滁州轨道事业再创新辉煌》工作报告,总结滁州轨道2024年的工作成果,部署2025年的工作任务。报告指出,2024年,滁州轨道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会精神,深入学习习近平总书记考察安徽重要讲话精神,在市委市政府、市城投集团的坚强领导下,紧紧围绕“高质量发展、精品化建设、精细化运营、下沉式管理”总体思路,奋力推动项目建设不断提速、运营质效有序提升、安全形势稳定可控、改革深化有力有序、党的建设扎实推进,重点任务发展可圈可点。年内滁宁城铁二期项目新获市建设工程“琅琊杯”奖、省工程建设最高奖“黄山杯”奖,不断为我市高质量发展贡献滁州轨道力量。
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2024年主要工作回顾
过去的一年,我们以工程为基,以建设为梁,精抓项目促发展。
过去的一年,我们以实干为舟,以服务作桨,稳抓运营促提升。
过去的一年,我们以保障为上,以发展为本,细抓经营促赋能。
过去的一年,我们以生产为要,以安全为责,严抓安全保生产。
过去的一年,我们以管理为重,以思想为魂,深抓党建促引领。
会上,高琪明确了2025年的发展方向和工作目标。他强调,要不断夯实“稳”的基础、增强“进”的动能、树立“破”的勇气、提高“立”的质效,坚定不移深化国企改革,统筹推进工程建设、运营管理、资源经营等重点工作任务协同发展,奋力谱写滁州轨道高质量发展新篇章。
高琪要求:
一是要想干,明确目标激发内在动力。各部门要结合工作部署和本部门职责,明确工作重点和时间节点,确保各项工作有序推进,形成清晰的工作责任链。二是要敢干,敢于突破追求担当作为。全体职工要增强责任感和使命感,敢于担当、积极作为。在工作中,要主动发现问题、解决问题,积极探索创新工作方法,做到精益求精、追求卓越,以高质量的工作成果赢得上级认可和群众满意。三是要合干,凝心聚力强化团队协作。滁州轨道是一个有机整体,各部门之间、同志之间要加强沟通与协作,相互支持、相互配合,形成工作合力。要树立大局意识和团队意识,摒弃个人主义和本位主义思想,做到心往一处想、劲往一处使,共同推动各项工作顺利开展。四是要快干,提升效率强化精细管理。要建立高效的工作机制,全面梳理现有的工作流程,简化审批流程。对工程建设、运营管理工作,要明确各个阶段的时间节点和责任人,实时督查和调度,对于未能按时完成任务的情况,经核实后严肃问责。五是要稳干,强化措施力保安全生产。安全问题是头等大事,全力以赴抓好安全生产工作责任重大。在项目建设方面,要严格把控一期调整段工程安全质量,从源头上树立“安全第一”的观念,继续保持“四零”记录,为工程建设质量保驾护航;在运营管理方面,要严格按照国家标准、行业标准,建立运营安全管理、安全技术、安全环境、安全作业等标准化管理体系,确保管理到位、制度到位、措施执行到位,提高安全管理水平,力保运营安全。
本次会议既是对过去一年工作的全面回顾,也是对新一年工作的动员与部署。滁州轨道将以此次大会为契机,凝聚力量、锐意进取,朝着更高目标稳步迈进,为滁州市高质量发展作出新的更大贡献。