公司动态
滁州至南京城际铁路（滁州段）二期工程自今年2月份正式开工以来，紧抓项目进度，严控项目安全、质量，同时，采取多项措施合理控制项目投资。通过设计方案优化、施工技术措施优化、工筹调整等措施，节约投资约3520万元。
一、披沙捡金，确定尚佳设计方案
本项目原设计的隧道内接触网基础锚固方案为预埋槽道，考虑到该方案国内施工技术并不成熟，又兼顾安全、成本等因素，公司积极组织设计单位、跟审单位、施工单位开展多轮方案比选。分别就预埋槽道、预埋套筒+外置槽道、化学螺栓三个方案开展研究，从技术可行、施工方便、成本合理等方面充分论证，终末确定采用化学锚栓的设计方案。该方案施工技术成熟、造价低，节约投资约710万元。
二、因地制宜，根据地质情况优化设计方案
本项目技术学院站至龙蟠大道站隧道为明挖区间，该区间采用围护桩+旋喷桩的止水方案。在设计方案评审阶段，公司组织勘察、设计行业的专业专家评审该设计方案。根据专家组建议，因该区域地质条件较好，可取消桩间止水帷幕。经论证，采用专家建议，取消旋喷桩，直接减少投资约700万元。现该区间基坑已全部开挖完毕，经验证，优化后的方案满足安全、质量要求。
三、因时制宜，根据实际情况及时调整工筹及设计方案
1、本项目与龙兴路垂直交叉，滁宁城际高架先行施工，须增加桥梁承台支护桩。公司及时对接市重点处，调整工筹，改为龙兴路先行施工，取消了承台支护桩，节约造价约150万元。
2、本项目与规划中的凤阳北路垂直交叉，凤阳北路设计方案不稳定，一直未开展交叉区域的建设。直至凤阳北路设计方案确定后，公司迅速组织设计单位对跨凤阳北路的桥梁设计方案进行调整，该桥由原来的三跨连续梁变更为四跨简支梁，节约投资约260万元。
四、精益求精，优化施工技术措施方案
二标高架段现浇梁的支架方式为钢支撑+贝雷梁，我公司组织各参建单位、市轨道站从技术可行性、安全、质量、投资、进度等多方面验证、优化该施工方案，终末优化的施工方案减少了贝雷梁数量，节约投资共约1700万元。现已按该方案施工的22跨梁均满足安全、质量要求。
五、多措并举，加强项目投资全过程控制
1、严控工程变更、严审迁改预算，加强投资事前控制。我公司制定了《工程变更管理办法》并严格落实，对没有变更必要性的变更一律不予批准。截止目前，涉及增加费用的变更总金额不超过100万元。组织各方严格审核迁改工程的预算，共审减590万元，审减率达3%以上。
2、开展清单复核、合同风险评估等工作，加强投资事中控制。发现并处理了清单问题178条、合同重大风险源5处。
3、开展跟踪审计日常巡查及专项检查工作，加强投资事后控制。精细化控制项目投资的同时，起到督促施工单位按图施工的作用。
下一步，公司将进一步开展项目投资控制工作，重点关注事前控制，着力事中、事后控制，在确认项目安全、质量、进度的前提下合理控制项目投资，大限度节约资金。
一、披沙捡金，确定尚佳设计方案
本项目原设计的隧道内接触网基础锚固方案为预埋槽道，考虑到该方案国内施工技术并不成熟，又兼顾安全、成本等因素，公司积极组织设计单位、跟审单位、施工单位开展多轮方案比选。分别就预埋槽道、预埋套筒+外置槽道、化学螺栓三个方案开展研究，从技术可行、施工方便、成本合理等方面充分论证，终末确定采用化学锚栓的设计方案。该方案施工技术成熟、造价低，节约投资约710万元。
二、因地制宜，根据地质情况优化设计方案
本项目技术学院站至龙蟠大道站隧道为明挖区间，该区间采用围护桩+旋喷桩的止水方案。在设计方案评审阶段，公司组织勘察、设计行业的专业专家评审该设计方案。根据专家组建议，因该区域地质条件较好，可取消桩间止水帷幕。经论证，采用专家建议，取消旋喷桩，直接减少投资约700万元。现该区间基坑已全部开挖完毕，经验证，优化后的方案满足安全、质量要求。
三、因时制宜，根据实际情况及时调整工筹及设计方案
1、本项目与龙兴路垂直交叉，滁宁城际高架先行施工，须增加桥梁承台支护桩。公司及时对接市重点处，调整工筹，改为龙兴路先行施工，取消了承台支护桩，节约造价约150万元。
2、本项目与规划中的凤阳北路垂直交叉，凤阳北路设计方案不稳定，一直未开展交叉区域的建设。直至凤阳北路设计方案确定后，公司迅速组织设计单位对跨凤阳北路的桥梁设计方案进行调整，该桥由原来的三跨连续梁变更为四跨简支梁，节约投资约260万元。
四、精益求精，优化施工技术措施方案
二标高架段现浇梁的支架方式为钢支撑+贝雷梁，我公司组织各参建单位、市轨道站从技术可行性、安全、质量、投资、进度等多方面验证、优化该施工方案，终末优化的施工方案减少了贝雷梁数量，节约投资共约1700万元。现已按该方案施工的22跨梁均满足安全、质量要求。
五、多措并举，加强项目投资全过程控制
1、严控工程变更、严审迁改预算，加强投资事前控制。我公司制定了《工程变更管理办法》并严格落实，对没有变更必要性的变更一律不予批准。截止目前，涉及增加费用的变更总金额不超过100万元。组织各方严格审核迁改工程的预算，共审减590万元，审减率达3%以上。
2、开展清单复核、合同风险评估等工作，加强投资事中控制。发现并处理了清单问题178条、合同重大风险源5处。
3、开展跟踪审计日常巡查及专项检查工作，加强投资事后控制。精细化控制项目投资的同时，起到督促施工单位按图施工的作用。
下一步，公司将进一步开展项目投资控制工作，重点关注事前控制，着力事中、事后控制，在确认项目安全、质量、进度的前提下合理控制项目投资，大限度节约资金。